2008年，对于大多数前店后厂的义乌中小企业而言无疑是艰难的一年。全球性通胀压力加剧，市场内的许多企业利润大幅下降，部分行业利润下降了一半左右。此外，2008年上半年人民币累计升值高达6.50%，接近2007年全年6.53%的升值水平。许多出口企业不敢接大单，严重影响了企业的正常生产经营。
金融风暴冲击之下，世界超市义乌小商品市场，尽管不少企业遭遇寒流，但义乌安冬电器却抓住机遇，及时进行产业升级产品创新，创造不菲的出口业绩。
义乌安冬电器老总朱宏锋十几年前从一家国企辞职后加入了义乌的商业大军，在这十几年里，朱宏锋像众多的义乌商人一样，市场上什么好卖就生产什么，没有自主的品牌，即使开发出新品也不断地被别人模仿。
“不能再在怪圈里面转，你已经转那么久了，还不长大，那怎么行。”朱宏锋从入行多年的经验中总结出一个道理，就是要做自己独特的东西，一定要有创新的思维。朱宏锋告诉记者，为了选择一条合适的道路，小的不说，大的转型大概五年就有一次。在不断的摸索中，朱宏锋终于通过创新，创造出了自己独特的东西———仿真电壁炉。在这项靠“造火”支撑的新品上，朱宏锋做到了几个“新”字：新技术、新形象和新模式。目前，单就壁炉产品，朱宏锋就拥有了30多项专利。另外，他还申请了6项国际专利。
正是靠着“浴火重生”般的转型升级，朱宏锋在阵阵袭来的外贸寒流中逆势而上，与义乌一些传统产业出口不景气相比，着着实实火了一把。安冬电壁炉的价格不降反升，今年前五个月出口销售额已达到1.4亿元，堪称一个惊人的外贸奇迹。
来源： 浙中新报 第七版
